Un Programme Global
Executive Education
Conçu pour des professionnels déjà en responsabilité, l’Executive MBA Epitech by Ionis-STM s’adresse à celles et ceux confrontés à des enjeux de pilotage, de transformation et de décision dans des environnements numériques complexes.
Le programme articule management, stratégie et transformation numérique à travers des études de cas et des projets appliqués, en prise directe avec les réalités de l’entreprise, afin de structurer des trajectoires de transformation et de conduire des projets transverses.
Il met l’accent sur la posture de dirigeant : prise de recul, arbitrage et conduite du changement, pour développer une vision globale des organisations et accompagner l’élargissement des responsabilités.
Le programme offre une vision globale l’entreprise.
Il renforce le leadership et le pilotage en contexte
de transformation numérique.
2 Spécialisations
Executive Education
Transformation Numérique
& Management
La spécialisation Transformation Numérique & Management place les apprenants au cœur de projets de transformation digitale ou organisationnelle à enjeu stratégique, menés en lien avec une entreprise. Elle vise à accompagner l’évolution des organisations dans des contextes de changement et d’accélération.
Déployée tout au long du programme, cette spécialisation s’inscrit dans une logique de pilotage global, de l’analyse des besoins métiers et organisationnels à la structuration des orientations, la conduite du projet et l’accompagnement de la mise en œuvre, afin de développer la capacité à conduire des transformations complexes.
Entrepreneuriat IT & Management
La spécialisation Entrepreneuriat IT & Management place les apprenants en situation de création ou de développement de projet entrepreneurial, dans une démarche entrepreneuriale ou intrapreneuriale.
Menée sur la durée du programme, elle permet de travailler sur un projet d’entreprise, réel ou fictif, en abordant l’ensemble des dimensions clés : vision stratégique, modèle économique, organisation, faisabilité et développement, afin de renforcer une posture de porteur de projet capable de cadrer, piloter et défendre une initiative à fort potentiel.
Un Executive MBA certifié par l’État
Équivalent Bac +5 (RNCP niveau 7)
À l’issue de l’EMBA, les diplômés obtiennent un titre RNCP de niveau 7 (EU), RNCP35284, reconnu par l’État, attestant d’une expertise avancée en management, pilotage de la performance et gouvernance des systèmes d’information.
Blocs de compétences :
- Analyser les besoins stratégiques, métiers et fonctionnels du système d’information
- Concevoir les évolutions nécessaires aux niveaux fonctionnel et technique
- Conduire les projets Système d’Information
- Valider et déployer le Système d’Information
- Promouvoir et vendre des solutions de transformation du Système d’Information et/ou de transformation digitale
- Concevoir une stratégie de transformation digitale à partir de l’analyse de données
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Les 4 piliers de l’Executive MBA
1
Créer et Accélérer
un business tech
ou digital
2
Construire et Diriger
une équipe hybride
3
Incarner et Représenter
une vision
4
Spécialisation SI
& Expertise Métier
Des cours pensés pour des dirigeants en évolution
Le programme de l’Executive MBA Epitech by Ionis-STM s’organise autour de modules structurants, communs à l’ensemble de la promotion. Ils permettent de développer une vision globale de l’entreprise et de ses systèmes d’information, en articulant stratégie, management et transformation numérique.
Les enseignements visent à renforcer la capacité à analyser des besoins métiers et stratégiques, à concevoir et piloter des projets complexes, à sécuriser leur déploiement et à porter les décisions auprès des parties prenantes, dans des environnements organisationnels et numériques en constante évolution.
Création
& Accélération :
Des cours dédiés à l’innovation technologique et à l’entrepreneuriat digital, abordés sous l’angle du cadrage stratégique.
Ils permettent d’analyser des opportunités, de structurer un projet ou une initiative, d’en évaluer la faisabilité, les risques et la valeur, et de définir des trajectoires de développement cohérentes avec les enjeux métiers et organisationnels.
Commercialisation
& Développement :
Des cours consacrés au marketing, à la communication et au développement commercial.
Ils visent à structurer une proposition de valeur, positionner une offre et présenter, défendre et promouvoir des solutions de transformation auprès de clients, partenaires ou instances de décision, en lien avec les attentes du marché.
Gestion
et Pilotage :
Des cours axés sur le management, la stratégie et la finance, essentiels au pilotage des organisations et de leurs systèmes d’information.
Ils renforcent la capacité à conduire des projets, à planifier, arbitrer des choix structurants, piloter la performance, intégrer les enjeux budgétaires et sécuriser la mise en œuvre des décisions.
Représentation
et Leadership :
Des cours centrés sur le leadership, la communication orale et l’accompagnement, indispensables pour incarner une vision et fédérer les équipes.
Ils développent la capacité à représenter l’organisation, à faciliter l’appropriation des projets et à inscrire les transformations dans la durée.
Les options découvertes
Les options découvertes :
Les options de découverte offrent aux apprenants l’opportunité de prendre de la hauteur sur les transformations à l’œuvre dans les organisations. Elles permettent d’élargir la lecture managériale et de mieux comprendre les évolutions qui redéfinissent les modes de pilotage, de décision et de gouvernance.
En abordant des enjeux structurants de la transformation numérique, ces options apportent des repères stratégiques pour dialoguer avec des experts, arbitrer des choix complexes et anticiper les impacts sur les systèmes d’information et les organisations.
Admissions et tarifs
Comment financer ma formation ?
Coaching de dirigeants
Diriger implique une posture, une capacité à représenter une organisation et à assumer des responsabilités élargies. Tout au long de la formation, les apprenants de l’Executive MBA bénéficient de 15 séances de coaching, conçues pour accompagner le développement du leadership et compléter les enseignements du pilier Représentation & Leadership.
Stage de leadership
En début de formation, les apprenants de l’Executive MBA participent à un stage de leadership organisé avec Saint-Cyr Formation, conçu pour renforcer la cohésion d’équipe et mieux appréhender les dynamiques de leadership.
À travers des situations exigeantes mêlant effort, réflexion et coopération, ce stage permet d’explorer de nouvelles façons de diriger, de communiquer et de prendre des décisions collectives, au service de la performance et de l’engagement des équipes.
Learning Expeditions
Chaque année, apprenants et alumni sont invités à participer à une Learning Expedition au cœur d’écosystèmes innovants à l’international (Europe, Amérique du Nord, Asie).
Ces immersions de quelques jours à une semaine offrent l’opportunité d’échanger avec des dirigeants et experts locaux à travers des talks, master classes, workshops et séminaires, afin d’appréhender les spécificités des marchés, les dynamiques d’innovation et les pratiques managériales à l’échelle internationale.
Quels apports pour les entreprises ?
Accompagner de hauts potentiels
vers des postes stratégiques
Promouvoir une vision orientée résultats
et une conscience élargie de l’entreprise
Diffuser une culture d’innovation
d’agilité et de transformation
Investir dans sa marque employeur
et dans l’accompagnement humain de ses salariés
Élargir le réseau de l’entreprise
vers d’autres écosystème
Ils nous ont fait confiance
Les Alumni de l’Executive MBA forment une communauté soudée. Événements, Master Class, Workshops, nous mettons tout en œuvre pour maintenir du lien, même longtemps après la fin de la formation. Tous nos Alumni se félicitent pour leur EMBA. Il leur a été un véritable accélérateur de carrière!
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Contactez-nous !
Jean-François Naud
Directeur Executive Education
Je vous accompagne dans le développement de votre projet professionnel !
