EMBA Spécialisation Transformation Numérique Management

Accélérez votre trajectoire de dirigeant. Pilotez la transformation numérique au cœur des organisations.

La spécialisation Transformation Numérique & Management place les apprenants au cœur de projets réels de transformation, digitale ou organisationnelle, menés en lien direct avec une entreprise.
Ils interviennent sur des enjeux stratégiques de transformation visant à accompagner l’évolution, la performance et l’accélération des organisations.

Déployée sur l’ensemble du programme, cette spécialisation s’inscrit dans une logique de pilotage global des transformations, de l’analyse des besoins métiers et organisationnels à la structuration des orientations, la conduite du projet et l’accompagnement de sa mise en œuvre.

Intégrer la dimension numérique dans la stratégie de l’entreprise, en lien avec les enjeux métiers et organisationnels
Conduire des projets d’innovation et de transformation, en coordonnant les parties prenantes et en sécurisant leur déploiement
Développer la performance et la création de valeur, en interaction avec les directions métiers et la DSI et les parties prenantes du système d’information

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Cette spécialisation consolide la capacité à gouverner et piloter les transformations de l’organisation.

Elle affirme une posture de dirigeant fondée sur la décision et la coordination des parties prenantes.

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En quoi consiste cette spécialisation ?

Destinée à des dirigeants, entrepreneurs, intrapreneurs et experts en responsabilité, cette spécialisation développe une double compétence managériale et numérique appliquée au pilotage des systèmes d’information et des transformations des organisations. Elle renforce la capacité à analyser des enjeux stratégiques et métiers, à concevoir des orientations structurantes et à conduire des projets complexes dans des environnements numériques en évolution.

Spé. Transformation Numérique
& Management

Intégrée au cœur de l’Executive MBA, la spécialisation Transformation Numérique et Management propose un temps dédié à l’analyse et au pilotage de projets de transformation impliquant les systèmes d’information, les processus métiers et l’organisation. Elle s’appuie sur un projet mené en lien avec une entreprise, conçu comme un levier de décision et de gouvernance.

Ce projet permet de mobiliser, de façon ciblée, les compétences clés développées tout au long de l’EMBA : analyse des besoins métiers, évaluation des enjeux et des risques, structuration des orientations, pilotage de projet, coordination des parties prenantes et préparation du déploiement.

La spécialisation se conclut par une soutenance stratégique devant un jury d’experts, jouant le rôle d’un comité exécutif. Cet exercice évalue la cohérence des choix proposés, la qualité du pilotage et la capacité à porter et défendre une vision de transformation auprès d’instances de décision.

À l’issue de l’Executive MBA, les diplômés obtiennent le titre RNCP de niveau 7 (EU) “Expert en management des systèmes d’information”, délivré par Ionis-STM.

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Un Executive MBA certifié par l’État
Équivalent Bac +5 (RNCP niveau 7)

À l’issue de l’EMBA, les diplômés obtiennent un titre RNCP de niveau 7 (EU), RNCP35284, reconnu par l’État, attestant d’une expertise avancée en management, pilotage de la performance et gouvernance des systèmes d’information.

Blocs de compétences :

Analyser les besoins stratégiques, métiers et fonctionnels du système d’information
Concevoir les évolutions nécessaires aux niveaux fonctionnel et technique
Conduire les projets Système d’Information
Valider et déployer le Système d’Information
Promouvoir et vendre des solutions de transformation du Système d’Information et/ou de transformation digitale
Concevoir une stratégie de transformation digitale à partir de l’analyse de données

En savoir plus sur le rncp

Programme de l’Executive MBA

Au-delà de la spécialisation choisie, le programme de l’Executive MBA s’articule autour de plusieurs étapes complémentaires, mêlant modules cœur, spécialisation, coaching exécutif, expérience de leadership et immersion internationale.

Modules Corps

Développez toutes les compétences d’un dirigeant

Options Découvertes

Découvrez une nouvelle industrie à travers le prisme du manager

Coaching de Dirigeants

Bénéficiez de 15 séances de coaching de niveau exécutif

Stage de Leadership

Découvrez de nouvelles manières d’interagir et de travailler

Learning Expeditions

Partez à la rencontre de dirigeants étrangers dans un écosystème innovant

Success Stories

Découvrez le parcours inspirant de nos Alumni.

Mathieu Blumberg

Senior VP Engineering Infrastructure & Security
Criteo

Thomas Rabanit

VP B2C France – Digital and Physical Sales
Legrand

Benoît Guyonnet

VP Transversal Core Functions
Veepee

Sébastien Chauffray

CTO
PAYFIT

Alexis Rolland

Head of Engineering
leboncoin

Ludovic Heyberger

Senior Director Engineering
Contentsquare

Antoine Diekmann

Head of Spend Management Products
Lucca

Jean-Louis Bergamo

Head of Infrastructure
DataDome

Yann Robin

CTO
Bump Charge

Laurent Salomon

CTO
ChargeGuru

Nicolas Silberman

Digital Factory Director
Bpifrance

Mourad Bouallak

Directeur Capital Humain du Pôle Data et IA
Groupe La Poste

Samy El Berkaoui

DSI
Hub One

Jérémy Godefroy

DSI & Membre du Comex
RATP Smart Systems

Cyril Picheney

Engineering Manager
Deezer

Philippe Chiu

Co-Fondateur
Unabiz

Nos intervenants-experts

Nos enseignements sont dispensés par des intervenants-experts de haut niveau académique, reconnus pour leur expertise de pointe et leur proximité avec les dirigeants d’entreprise, tant par leurs publications que par leurs fonctions au sein d’institutions et d’organisations de premier plan.

Entrepreneuriat